L’acqua che manca, le responsabilità che restano: Agrigento non può vivere di proteste. Ultime notizie da Agrigento e provincia: aggiornamenti in tempo reale su Politica.
Cosa sta succedendo
C’è un’immagine che più di altre racconta l’estate agrigentina del 2026: cittadini davanti al Palazzo di Città, costretti a protestare per chiedere ciò che dovrebbe essere la più normale delle garanzie, l’acqua.
È un’immagine forte, perché dietro quella protesta non ci sono soltanto disagi temporanei. Ci sono famiglie che devono fare i conti con rubinetti a secco, anziani costretti a organizzarsi per procurarsi l’acqua, attività economiche messe in difficoltà e interi quartieri che vivono una condizione ormai difficilmente conciliabile con l’idea di normalità.
Il sindaco Michele Sodano ha scelto di stare accanto ai cittadini, ha ascoltato le loro lamentele e ha illustrato le iniziative dell’amministrazione comunale. Una scelta certamente comprensibile e, sotto il profilo politico, doverosa. Ma proprio qui comincia il punto. Stare dalla parte dei cittadini significa anche assumersi fino in fondo il peso delle responsabilità istituzionali che un ruolo comporta.
E sull’acqua, per Agrigento, queste responsabilità non sono soltanto quelle di chi deve rispondere alle emergenze con un’autobotte. La diffida ad Aica, l’autobotte della Protezione civile e la richiesta di convocare un’assemblea dell’Ati sono strumenti utili per affrontare una situazione emergenziale. Ma non possono rappresentare il punto di arrivo dell’azione amministrativa.
Perché quando l’emergenza idrica si trascina per settimane e torna puntualmente ogni estate, la politica non può limitarsi a fotografare il problema o a protestare contro chi dovrebbe risolverlo. Deve anche interrogarsi su quanto il proprio ruolo consenta di incidere sulle decisioni. E qui Agrigento occupa una posizione tutt’altro che marginale.
Il Comune capoluogo, infatti, detiene la maggiore quota di rappresentanza nell’Assemblea dei sindaci dell’Ati, l’organismo che non è chiamato semplicemente ad assistere alle vicende della gestione idrica, ma che ha un ruolo preciso nell’indirizzo dell’azienda. L’Assemblea dei sindaci definisce gli indirizzi strategici di Aica, ai quali il Consiglio di amministrazione deve attenersi nell’esercizio delle proprie funzioni. È un elemento che merita di essere ricordato, soprattutto in una fase nella quale il dibattito pubblico rischia di ridursi alla contrapposizione tra cittadini esasperati e gestore del servizio. Perché se il problema è Aica, la domanda successiva non può essere soltanto: perché Aica non interviene?
Bisogna anche chiedersi: quale indirizzo strategico è stato dato all’azienda? Con quale efficacia è stato esercitato il ruolo dell’Assemblea? E quale peso ha avuto, in questo percorso, il Comune che rappresenta la quota maggiore? Non sono domande polemiche. Sono domande istituzionali.
È certamente legittimo che il sindaco di Agrigento chieda ad Aica interventi più rapidi. Ed è altrettanto legittimo pretendere che le perdite vengano riparate, che la distribuzione venga migliorata e che le famiglie non siano lasciate senz’acqua. Ma il ruolo del Comune capoluogo non dovrebbe esaurirsi nella denuncia delle inefficienze. Se Agrigento ha il maggiore peso all’interno dell’Assemblea dei sindaci, quel peso deve diventare capacità di orientamento.
Perché altrimenti si rischia un paradosso: da una parte il Comune protesta contro una situazione che colpisce pesantemente i propri cittadini; dall’altra, lo stesso Comune siede nel luogo istituzionale nel quale vengono definiti gli indirizzi strategici del soggetto incaricato della gestione. È proprio in questo spazio, tra protesta e responsabilità, che la politica dovrebbe dimostrare la propria capacità: non basta dire che l’acqua manca. Bisogna contribuire concretamente a fare in modo che arrivi.
Poi c’è Maddalusa. Una vicenda nella vicenda. Un territorio già segnato da una complessa situazione urbanistica e abitativa, dove l’emergenza idrica assume contorni ancora più delicati. Qui il problema non può essere affrontato soltanto attraverso ordinanze, autobotti o interventi temporanei. Ci sono famiglie che vivono quotidianamente una condizione di precarietà e che non possono diventare, a seconda delle convenienze del momento, una voce del dibattito politico.
Il Comune ha predisposto un sostegno temporaneo attraverso la Protezione civile per alcune situazioni ritenute meritevoli di particolare attenzione. È un intervento che va valutato per ciò che è: una risposta emergenziale. Ma proprio Maddalusa dimostra quanto sia necessario andare oltre l’emergenza.
Se soltanto quindici famiglie hanno chiesto assistenza, bisogna capire se siano realmente poche quelle che ne hanno bisogno oppure se esistano ostacoli, timori o informazioni insufficienti che impediscono ad altri cittadini di rivolgersi alle istituzioni. Su questo terreno la politica deve parlare chiaro. Non servono paure alimentate da voci incontrollate, ma nemmeno silenzi istituzionali.
Servono informazioni precise, criteri trasparenti e risposte concrete. Il rischio, altrimenti, è quello di assistere ancora una volta al vecchio copione. Il Comune accusa il gestore. Il gestore richiama le difficoltà della rete. L’Ati convoca riunioni. La Regione annuncia interventi. I cittadini protestano. E intanto l’acqua continua a non arrivare. Un meccanismo nel quale tutti possono avere una parte di ragione e, alla fine, nessuno sembra avere una responsabilità pienamente riconoscibile.
Ma una cosa è certa: il cittadino non beve competenze amministrative, ha bisogno di acqua. E quando apre il rubinetto, non gli interessa sapere quale ente abbia la competenza, quale organismo debba decidere o quale società debba intervenire. Vuole semplicemente che l’acqua arrivi. Per questo la crisi idrica rappresenta anche un banco di prova politico per l’amministrazione Sodano.
Non perché il sindaco abbia la responsabilità esclusiva dell’emergenza – sarebbe una semplificazione ingiusta – ma perché Agrigento dispone, all’interno dell’assetto istituzionale del servizio idrico, di un peso che dovrebbe tradursi in capacità di indirizzo. La protesta può essere necessaria. La diffida può essere necessaria. L’autobotte può essere indispensabile. Ma nessuno di questi strumenti può sostituire la politica. La politica deve sedersi ai tavoli dove si decide, assumere posizioni chiare, costruire maggioranze, fissare priorità e poi verificare che quelle decisioni vengano attuate. È lì che si misura la capacità di governare un’emergenza. Non soltanto davanti al Palazzo di Città, insieme ai cittadini che protestano, ma anche dentro le stanze nelle quali vengono stabiliti gli indirizzi che dovranno guidare chi gestisce il servizio.
La crisi idrica non è più un incidente stagionale. È diventata una questione strutturale. E proprio per questo servono risposte strutturali: manutenzione delle reti, riduzione delle perdite, programmazione delle risorse, investimenti, trasparenza e soprattutto una precisa attribuzione delle responsabilità.
Il Comune capoluogo deve fare la propria parte fino in fondo. Aica deve fare altrettanto. L’Ati deve esercitare con autorevolezza il proprio ruolo. La Regione deve garantire risorse e programmazione. Ma soprattutto occorre smettere di pensare che ogni estate possa essere affrontata con la logica dell’emergenza. Perché un cittadino può comprendere una difficoltà. Può accettare un guasto. Può anche sopportare qualche giorno di disagio. Quello che diventa difficile da accettare è che l’emergenza diventi la normalità e la protesta l’unico modo per ottenere attenzione. Maddalusa, con le sue contraddizioni e le sue fragilità, è forse il simbolo più evidente di questa situazione. E l’acqua che manca nelle case è anche un promemoria per chi amministra: governare significa certamente stare accanto ai cittadini quando protestano. Ma significa soprattutto fare in modo che, la prossima volta, non siano costretti a protestare.
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Fonte: Scrivo Libero
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